1. 1. اهداف و انتظارات واضحی را تعیین کنید: اهداف واضح و قابل اندازه گیری را برای تیم خود تعیین کنید و آنها را به طور موثر در میان بگذارید تا مطمئن شوید همه در یک صفحه هستند.
   2. اعضای تیم خود را توانمند کنید: به اعضای تیم خود استقلال بدهید تا تصمیم بگیرند و مالکیت کار خود را برای پرورش احساس مالکیت و مسئولیت پذیری در اختیار بگیرند.
   3. ارتباط باز را تشویق کنید: محیطی امن و باز ایجاد کنید که در آن اعضای تیم احساس راحتی کنند تا ایده‌ها، نگرانی‌ها و بازخوردهای خود را به اشتراک بگذارند.

1. 1. فرهنگ تیمی مثبت را پرورش دهید: فرهنگ تیمی مثبت و فراگیر را ترویج دهید که به تنوع، احترام و همکاری اهمیت می دهد.
   2. الگو باشید: الگو باشید و رفتارها و ارزش هایی را که از تیم خود انتظار دارید نشان دهید.
   3. بازخورد منظم ارائه دهید: به طور منظم بازخورد سازنده ارائه دهید تا به اعضای تیم خود کمک کنید تا مهارت های خود را رشد دهند و توسعه دهند.
   4. یک طرز فکر رشد ایجاد کنید: اعضای تیم خود را تشویق کنید تا چالش ها را بپذیرند، از شکست ها درس بگیرند و به طور مداوم مهارت های خود را بهبود بخشند.
   5. گوش دادن فعال را تمرین کنید: به آنچه اعضای تیم خود می‌گویند توجه کنید، سؤال بپرسید و ایده‌های آن‌ها را روشن کنید تا مطمئن شوید که دیدگاه‌های آن‌ها را درک می‌کنید.
   6. تطبیق پذیر باشید: انعطاف پذیر باشید و تمایل داشته باشید که رویکرد خود را در صورت نیاز تنظیم کنید تا بهترین پشتیبانی از تیم خود و دستیابی به اهدافتان باشد.
   7. موفقیت ها را جشن بگیرید و از شکست ها درس بگیرید: دستاوردهای تیم خود را بشناسید و جشن بگیرید و از شکست ها به عنوان فرصت هایی برای رشد و یادگیری استفاده کنید.
   8. شفاف و صادق باشید: آشکارا و با صداقت با تیم خود ارتباط برقرار کنید و در مورد انتظارات و اهداف پروژه شفاف باشید.
   9. تیم خود را برای تصمیم‌گیری توانمند کنید: به اعضای تیم خود این اختیار را بدهید که تصمیم‌گیری کنند و مالکیت کارشان را بر عهده بگیرند تا حس مالکیت و مسئولیت‌پذیری را تقویت کنند.
   10. قابل دسترس و در دسترس باشید: برای اعضای تیم خود در دسترس باشید و برای پاسخ به سؤالات و ارائه راهنمایی در صورت لزوم در دسترس باشید.
   11. احساس اجتماع را تقویت کنید: برای ارتقای همکاری و انگیزه، حس تعلق و رفاقت را در میان اعضای تیم خود ایجاد کنید.

1. شاگرد بازی باشید: به طور مستمر مهارت های رهبری خود را یاد بگیرید و بهبود بخشید و از روندهای صنعت و بهترین شیوه ها به روز بمانید.
2. مسئولیت پذیر باشید: مسئولیت موفقیت ها و شکست های تیم خود را بپذیرید و خود و اعضای تیم خود را در قبال برآورده کردن اهداف و انتظارات مسئول بدانید.
3. فعال باشید: چالش‌ها و فرصت‌های بالقوه را پیش از تبدیل شدن به مسائل مهم پیش‌بینی کرده و به آنها رسیدگی کنید.
4. فرهنگ بهبود مستمر را پرورش دهید: تیم خود را تشویق کنید تا به طور مستمر فرآیندها و رویه های خود را برای بهبود کارایی و اثربخشی بهبود بخشد.
5. تنوع و شمول را جشن بگیرید: فرهنگ تنوع و شمول را ترویج کنید و محیطی ایجاد کنید که در آن همه اعضای تیم احساس ارزشمندی و احترام کنند.

این 19 نکته بر اساس بهترین شیوه ها برای رهبری موثر تیم است و به شما کمک می کند تیمی با عملکرد بالا ایجاد کنید که انگیزه، مولد و موفق باشد. با پیروی از این نکات، می‌توانید یک فرهنگ تیمی مثبت و فراگیر ایجاد کنید که همکاری، خلاقیت و نوآوری را تقویت می کند.

برای حمایت از این نکات، در اینجا سه ​​عنوان مرجع معتبر وجود دارد:

1. 1. «پنج ناکارآمدی یک تیم» نوشته پاتریک لنسیونی (Jossey-Bass, 2002) - این کتاب چارچوبی جامع برای درک ناکارآمدی‌های رایجی که می‌توانند مانع عملکرد تیم شوند ارائه می‌کند و استراتژی‌های عملی برای غلبه بر این چالش‌ها ارائه می‌دهد.
   2. «هنر رهبری» نوشته دانیل گولمن (Bantam Books، 2004) - این کتاب ویژگی‌ها و مهارت‌های کلیدی را که رهبران مؤثر از جمله هوش هیجانی، همدلی و آگاهی اجتماعی دارند، بررسی می‌کند.
   3. «اول، همه قوانین را بشکنید: چه کارهایی را که بزرگترین مدیران جهان انجام می دهند» نوشته مارکوس باکینگهام و کرت کافمن (سایمون و شوستر، 1999) - این کتاب حکمت رهبری سنتی را به چالش می کشد و توصیه های عملی را برای مدیرانی که می خواهند ایجاد کنند ارائه می کند. فرهنگ محل کار که مشارکت کارکنان، انگیزه و بهره وری را تقویت می کند.